溫州人素來以會賺錢著稱，他們對待做生意賺錢這件事，就有與眾不同的手段。
1、吃虧換大利益
窮人：做生意就要想著怎樣賺錢，能賺一塊是一塊，只要是自己的利益，就要據理力爭。
溫州人：做生意不能老想著自己賺錢，能賺10塊錢的生意，賺6塊錢就行了。其他4塊分給別人賺，要舍小我求大我。這樣，別人在賺錢的時候也會想到你，你的賺錢機會就會越來越多。
2、放棄就是跨越
窮人：財富是自己爭取來的，別人的利益不要惦記，自己的利益不要放棄。
溫州人：財富是一種回報，人生是一種博弈，要做到有所為有所不為。有時候，要做到敢于放棄自己的利益。因為，敢于舍棄，善于舍棄，才會有大收獲。
3、用創(chuàng)新打造核心競爭力
窮人：只要能賺錢，就跟著人家走。人家賣什么掙錢，我們也賣什么；人家生產什么掙錢，我們也生產什么；人家提供什么樣的服務，我們也提供什么樣的服務，這樣不是照樣能夠賺到錢嗎？
溫州人：模仿是起步，發(fā)展要靠創(chuàng)新，不斷地創(chuàng)造出新的產品和技術，企業(yè)才能獲得長遠的發(fā)展，才能夠獲得更多的財富。
4、把產品排進行業(yè)中前幾名
窮人：產品不要有名，只有能夠賺錢就行。
溫州人：產品要賺錢，一定要有名，而且要排前幾名，獲得消費者的認可與喜愛。
5、員工是第二上帝
窮人：我為員工提供工作機會，他們應該感謝我才對。
溫州人：員工為我創(chuàng)造財富，我應該感謝他們，視他們如第二上帝。
6、合適就是人才
窮人：人才當然越能干越好，高學歷、高技術、高職稱，擁有這樣的人才是最好的。
溫州人：用人講究的是合適，最好的人才是適合本崗位的人才，只要能夠做好本職工作的員工就是人才。
7、近距離管人
窮人：管理就是管得嚴，運用各種規(guī)章制度來約束員工，他們才會遵守公司制度。
溫州人：管理是一種力量的博弈，管得嚴并不一定有效果，動之以情的管理方式卻能夠以最少的成本獲得最大的忠誠度。
8、用文化提升品牌內涵
窮人：只要做好產品就行了，搞那么多花樣做什么呢？
溫州人：小企業(yè)做產品，大企業(yè)做文化，文化可以賦予品牌更濃厚的內涵，使品牌更具有人文性，更受消費者的喜愛。
（豐華文庫）
