作為公司來說，讓員工的個人目標與公司目標相統一需要做到以下幾點：

      1、通過會議、培訓、宣傳等方式讓員工明確公司的大政方針。認同的前提是了解，只有讓員工充分了解公司的目標，了解公司所做的事，才會使公司的目標為每個員工從內心所接受。

      2、及時關注員工的心理需求，了解員工的心理目標和訴求所在。因為在一個組織擴展當中，隨著人力資源數量的增多，金字塔式的組織結構管理模式容易僵化，如果公司沒有及時了解員工的心理動態，員工就容易喪失激情與熱情，漠不關心公司的生存與發展，更不用談為實現公司目標而努力奮斗。

      3、通過豐富多彩的員工活動增強團隊凝聚力。多樣的員工活動不僅僅可以展現員工的精神面貌，也可以使員工通過活動互相了解，釋放工作壓力，從而更加專注自身的工作，讓公司運轉更加高效。

      作為員工來說，更要將自己的目標與公司的目標相統一，共同推進公司的發展：

      1、專注自己的崗位目標。一個整體是由多個部分而組成，我們每個人的崗位目標是公司整體目標的組成部分，員工應該腳踏實地，把自己份內的工作做好，當每個工作都做得盡善盡美的時候，公司距離整體目標的實現才會更近一步。

      2、當自己的目標與公司的目標有所沖突時，應該最先審視自己的目標。公司的出發點與個人的出發點不同，公司在制定目標時更多是從集體利益出發，無法全方位照顧到每個人的目標。比如：公司制定了正常出勤時間，這肯定與員工希望擁有更多的私人時間是相對立的，但如果不制定相關制度，工作時間無法保證，公司就會出現無法維持正常工作運轉的情況，更談不上員工的薪酬與福利了。所以，當個人目標與公司目標出現沖突時，要首先考慮自己的個人目標是否合理，若在合理的情況下與公司目標仍有所沖突可以向上級反映，尋求幫助，努力實現個人目標與公司目標的平衡與統一。

      3、發揮主人翁精神，在工作中實現自身價值。作為公司的一員，員工需要發揮主人翁精神，多關心公司的前景與發展。在社會中，人都是通過工作實現自身的價值，當我們發揮主人翁精神的時候，公司的目標與個人的目標才會有機結合在一起，個人與公司才能共同成長與發展。

        （物業部 張斌）