隨著酷暑時(shí)節(jié)逐漸過(guò)去、中秋國(guó)慶雙節(jié)的到來(lái)，超市與團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)即將進(jìn)入經(jīng)營(yíng)旺季，同時(shí)也意味著同行競(jìng)爭(zhēng)加劇的開(kāi)始。“三力”齊發(fā)抓好旺季黃金期，積極搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)的提升，將是接下來(lái)經(jīng)營(yíng)的主旋律。
      一是必須要有超前的洞察力。旺季經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)前期的積累，是厚積薄發(fā)的成果體現(xiàn)。日常工作中，不斷深化專業(yè)技能與技術(shù)水平，分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)走向與異常，關(guān)心關(guān)注消費(fèi)者與客戶的行為習(xí)慣，結(jié)合經(jīng)營(yíng)旺季的消費(fèi)慣例，精準(zhǔn)預(yù)估旺季市場(chǎng)需求，從而早做準(zhǔn)備，從源頭客戶、人員配備、貨源準(zhǔn)備、配送運(yùn)力等方面多加考慮，并及時(shí)出臺(tái)旺季經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制與考核方案，保證旺季關(guān)鍵時(shí)刻“不掉鏈子”、“不抓瞎”。
      二是具備全員行動(dòng)的凝聚力。旺季經(jīng)營(yíng)是全年經(jīng)營(yíng)的風(fēng)向標(biāo)，旺季不僅業(yè)務(wù)量增加，同時(shí)也是擴(kuò)展對(duì)外影響力、打造良好企業(yè)形象的關(guān)鍵時(shí)期。在此期間，應(yīng)按照公司一盤(pán)棋的要求，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)各項(xiàng)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使資源優(yōu)勢(shì)最大化。要提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視旺季經(jīng)營(yíng)，做到全員行動(dòng)，每個(gè)人都為旺季經(jīng)營(yíng)努力，拒絕當(dāng)“寄生蟲(chóng)”；銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，離不開(kāi)一線部門(mén)的頑強(qiáng)拼搏，也離不開(kāi)后端穩(wěn)定的后勤保障，各板塊、部門(mén)要在工作中互相協(xié)同協(xié)作、互相補(bǔ)位，只有團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
      三是不斷強(qiáng)化堅(jiān)定的執(zhí)行力。實(shí)干興企，任何工作成就，都是干出來(lái)的，堅(jiān)定的執(zhí)行力是企業(yè)完成目標(biāo)的有效抓手。在經(jīng)營(yíng)旺季，各板塊、部門(mén)負(fù)責(zé)人要干字當(dāng)頭、以身作則，既掛帥又出征、既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，深入一線、靠前指揮、實(shí)地管理，緊盯公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，切實(shí)抓好落實(shí)落地；在具體執(zhí)行中，每個(gè)人要竭盡所能以目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，不找任何借口，發(fā)揮主人翁精神，保質(zhì)保量完成公司任務(wù)；同時(shí)，更要牢記公司紀(jì)律，嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)底線，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度，不能被旺季經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)沖昏了頭腦、被一時(shí)的利益蒙蔽了雙眼，做出短視行為甚至是違法違紀(jì)行為。
      “百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先”，旺季在即，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們應(yīng)當(dāng)以飽含激情的精神狀態(tài)，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)，抓住發(fā)展機(jī)遇，搶抓商機(jī)、拓展客戶，贏得口碑、贏得市場(chǎng)，確保打贏旺季經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也為今后實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。