工程項(xiàng)目全過(guò)程控制培訓(xùn)

    2012年12月22日，針對(duì)工程及投資項(xiàng)目環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱的情況，審計(jì)部邀請(qǐng)市審計(jì)局工程投資部的張主任，結(jié)合我單位實(shí)際，進(jìn)行“工程項(xiàng)目全過(guò)程控制”專題培訓(xùn)。
    培訓(xùn)課程內(nèi)容多，時(shí)間緊，張主任聯(lián)系親歷的多個(gè)案例對(duì)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、簽訂工程合同注意事項(xiàng)、工程簽證的原則、工程高估冒算的主要手段、審計(jì)的手段及方法等，多方面進(jìn)行了講解。最后，對(duì)我公司工程的報(bào)價(jià)比價(jià)原則及流程做了中肯分析及點(diǎn)評(píng)。培訓(xùn)取得良好的效果。
                                           （審計(jì)部 劉志凌）