商城專業(yè)化管理持續(xù)推進

　　豐華商城自2004年從開發(fā)商處接手，經(jīng)過管理者近十年堅持不懈的努力，逐漸向?qū)I(yè)化邁進，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
　　一、布局與管理專業(yè)化
　　商城管理人員經(jīng)過多方考查調(diào)研，立足實際，有別于對面的小商品城品類，將A座一樓定位為廚具家電市場，二樓專營喜慶用品，三樓倉庫為業(yè)戶配套服務(wù)，商城一、二樓成為濰坊市較大規(guī)模的專業(yè)市場，使來此購物的客戶能夠有針對性地進行采購。租賃費、物業(yè)費、財產(chǎn)保險費等費用的收取分批、分期進行，嚴格分工，由商城辦公室人員開出收費單據(jù)，公司財務(wù)人員負責(zé)收取費用。
　　二、廣告宣傳專業(yè)化
　　商城物業(yè)人員對整個市場的LED廣告燈進行規(guī)范統(tǒng)一，要求業(yè)戶全部統(tǒng)一尺寸制作、統(tǒng)一高度懸掛；商城南北外墻分別懸掛標有“一樓廚具電器城”、“二樓喜慶用品市場”的巨幅宣傳廣告幅；在商城一樓南外梯處制作LED滾動字幕，用于整個商城的廣告宣傳；商城內(nèi)由一樓通往二樓的樓梯上方，懸掛指示標志。
　　三、保衛(wèi)專業(yè)化
　　商城保衛(wèi)由商城骨干人員會同濰城區(qū)保安公司派駐我公司保安進行專業(yè)管理，他們將商城一樓、停車場允許擺放商品、停放車輛的位置利用業(yè)余時間劃好黃線，每天多次集中、分散巡邏，不僅維持商城秩序，還會同公司安保部檢查整個商城的消防安全，真正做到了依法規(guī)范、有序管理。
　　四、人員分配專業(yè)化
　　我們商城辦公室人員分工明確、對口管理，共分為租賃、保衛(wèi)、物業(yè)三個部分，每位都有具體明細分工，各司其職，對于自己的工作從不拖沓、推諉，如遇有事請假，委托辦公室其他管理人員代為管理，體現(xiàn)了部門的團隊意識。
　　我們豐華商城有一支專業(yè)的管理團隊，該團隊不僅有著強有力的核心競爭力，而且有著高效的執(zhí)行力，我們相信，今后通過大家的加倍努力，我們的商城會越來越規(guī)范，越來越高效，向更加專業(yè)化邁進。
                                        （商城管理經(jīng)營部 張慧）