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        同人卦對(duì)管理工作的意義

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        2017-11-14
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        同人卦對(duì)管理工作的意義

          《易經(jīng)》是群經(jīng)之首、大道之源,決定著中華哲學(xué)、文化、政治的走向,其哲理包蘊(yùn)萬(wàn)千,對(duì)于今天的管理工作也具有經(jīng)典指導(dǎo)意義。同人卦是吉卦之一,應(yīng)該說(shuō),不論對(duì)企業(yè)組織還是決策工作都有重要啟發(fā)。
          同人卦原文曰:“同人于野,亨。利涉大川,利君子貞。象曰:天與火,同人;君子以類(lèi)族辨物。”彖辭的解釋是:聚眾于郊外,將行大事,吉利。有利于涉水渡河,有利于君子的卜問(wèn)。象辭的解釋是:同人之卦,上卦為乾為天為君王,下卦為離為火為臣民,上乾下離象征君王上情下達(dá),臣民下情上達(dá),君臣意志和同,這是同人的卦象。君子觀此卦象,取法于火,明燭天地,照亮幽隱,從而去分析物類(lèi),辨明情狀。進(jìn)一步說(shuō)明,該卦顯示的是管理者洞察幽微,向被管理者真心溝通和努力達(dá)成和諧的象,為的是求同存異一起實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
          宋代大易學(xué)家邵雍對(duì)該卦的結(jié)論是:“人類(lèi)相親,與人和同;所求皆得,無(wú)不稱(chēng)心。得此卦者,吉祥如意,與人合作共事更佳,上下同心,謀事有成。”何以言之?因?yàn)楦吒咴谏系木樱ㄒ簿褪恰按笕恕保┓畔伦藨B(tài)去到城郭之外(“野”),和群眾(非政治術(shù)語(yǔ))聚集在一起,很明顯,他在用行動(dòng)表達(dá)自己的懇切。上卦是乾卦,代表著“君子”光明磊落的態(tài)度和積極作為的姿勢(shì),有利于上情下達(dá);下掛是離卦,“離中空”,代表著群眾的內(nèi)心是謙虛和恭敬的,樂(lè)意和“君子”交流互動(dòng),下情上達(dá)。可見(jiàn),管理者的態(tài)度(親和)、姿勢(shì)(謙卑)和行動(dòng)是非常關(guān)鍵的,它就是那把開(kāi)啟群眾心扉的總鑰匙。但管理者如果光有一個(gè)好的態(tài)度而遲遲不見(jiàn)行動(dòng),被管理者就會(huì)覺(jué)得管理者是一個(gè)語(yǔ)言的巨人、行動(dòng)的矮子,甚至是一個(gè)只會(huì)畫(huà)餅充饑的騙子――假如騙子招搖過(guò)市帶領(lǐng)一個(gè)部門(mén)一個(gè)企業(yè),那就會(huì)危殆將至了。假如管理者承諾了十分,但最終落實(shí)的卻只有五分,那么群眾就會(huì)覺(jué)得管理者是半心半意,刻意擺個(gè)pose走下過(guò)場(chǎng)罷了,長(zhǎng)此以往,部門(mén)和企業(yè)就會(huì)形式主義盛行,大家都在應(yīng)付公事,發(fā)展也就付之東流了。反之,如果管理者說(shuō)做一致甚至只用行動(dòng)說(shuō)明一切,被管理者也就會(huì)積極響應(yīng)親而從之,不知不覺(jué)就會(huì)形成健康和諧、表里如一的企業(yè)文化,企業(yè)就會(huì)跨上康莊大道。
          在組織行為學(xué)上,管理與被管理是一對(duì)矛盾。窺一斑而知全豹,從某一位管理者或被管理者的一言一行上,我們就能發(fā)現(xiàn)該部門(mén)和企業(yè)的癥結(jié)所在。矛盾無(wú)時(shí)不有,時(shí)刻貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程,處理好這個(gè)矛盾不僅需要管理者的姿態(tài),更需要管理者的行動(dòng),并且是快速地行動(dòng),而非麻木不仁、后知后覺(jué)和遲遲不動(dòng)。
          另外,同人卦還內(nèi)含一個(gè)巽卦(二三四爻),預(yù)示著吉卦具備吉祥的同時(shí)如果把握不好也會(huì)導(dǎo)致一定風(fēng)險(xiǎn)。巽者風(fēng)也,風(fēng)具有來(lái)去無(wú)蹤、飄忽不定的特點(diǎn),不好把握和預(yù)測(cè),代表著不可逆料的事情。決策是計(jì)劃的基礎(chǔ),也是執(zhí)行的先導(dǎo)。決策者如果沒(méi)有原則定性,有失中庸,那么組織就會(huì)“亞健康”,要么資源調(diào)配不利,要么管理臃腫,要么獎(jiǎng)罰不夠分明,要么上下離心,總之是亂象紛呈。部門(mén)或企業(yè)運(yùn)行中會(huì)遭遇各種壓力,或者來(lái)自?xún)?nèi)部,或者來(lái)自外部,或者內(nèi)外交結(jié),這樣就會(huì)給管理者造成一定困擾,使之失去理性而患得患失、搖擺不定。如果處理不好,后果會(huì)當(dāng)時(shí)立現(xiàn),甚至影響企業(yè)外部形象,將來(lái)陷入更大的被動(dòng)。執(zhí)行也是一樣。如果被管理者爽約,說(shuō)做不一,或者變著法兒和管理者繞圈子,或者損人利己以權(quán)謀私,部門(mén)或企業(yè)也會(huì)走進(jìn)窘境,使得企業(yè)被迫繼續(xù)投入更大精力而愈發(fā)不見(jiàn)成效。風(fēng)不僅具有來(lái)去無(wú)蹤、飄忽不定的特點(diǎn),還有像流感病毒那樣的傳染力破壞力,在不知不覺(jué)中陷企業(yè)于極度危險(xiǎn)境地的能力。企業(yè)如果不能壯士斷腕果斷處置,任這顆毒瘤潛滋暗長(zhǎng),企業(yè)將在失去市場(chǎng)的同時(shí)把自身葬送。
          陰消陽(yáng)長(zhǎng),吉兇互易,好壞并存。同人卦發(fā)揮得當(dāng),就會(huì)“二人同心其利斷金”;發(fā)揮失當(dāng),就會(huì)上下背離,人心渙散,其害不可不察。
                                           (安全督查服務(wù)室 彭剛)

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