今年公司頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，程董事長給民生店團(tuán)隊(duì)、信校店團(tuán)隊(duì)等頒發(fā)了特別獎(jiǎng)——巾幗英雄獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)我們民生店店長郭偉榮來說可謂是受之無愧

現(xiàn)實(shí)世界中，上到國家大政方針、經(jīng)濟(jì)政策、軍事戰(zhàn)略的出臺(tái)，下到我們普通老百姓柴米油鹽醬醋茶的購買、一日三餐的搭配、日常工作的開展無時(shí)

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民可支配收入的增加，人們對(duì)于品牌的認(rèn)可度及對(duì)高品質(zhì)生活的追求亦是孜孜不倦。曾經(jīng)遙不可及的奢侈品牌迪奧、高檔化

沉沒成本是指那些過去已經(jīng)做出的決策和付出，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本，通俗來講就是已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如金錢、時(shí)間

年不知不覺就這樣過去了。那么年是什么呢？對(duì)于孩子來說，過年就是有新衣服穿，有壓歲錢，有糖果吃；對(duì)于青年人來說，過年就是愉快的假期，

生鮮是消費(fèi)者日常生活不可或缺的必需品，在超市銷售中占據(jù)重要地位。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，消費(fèi)者的賬單有50%以上是花費(fèi)在生鮮上。目前，社區(qū)生鮮

連鎖超市作為公司重要經(jīng)營模塊，也是本年度公司整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)突破的重點(diǎn)所在。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，連鎖超市如何緊跟公司要求，迎難而上打贏這場經(jīng)

社區(qū)化是公司針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)的基本定位，其考核依據(jù)是門店與社區(qū)生活融合的程度。融合越好，雙方將都是受益者；融合不好，原因一定在門店